為加快項目建設，化解遺留問題，把握戰略機遇，盤活資產提升企業競爭力，9月18日，經投地產公司在19樓會議室召開化解遺留問題及項目建設推進會。會議由公司黨總支書記、董事長蔣衛新主持，全體班子成員、相關部門負責人參加會議。
圖為項目推進會現場
會上，相關部門負責人匯報了各項目建設進展情況、遺留問題處理情況及下一步推進計劃及需要公司協調解決的問題，分管領導對各自分管工作均做了強調和安排。
蔣衛新強調，公司全員要高度重視，針對項目建設、遺留問題處理要積極爭取相關職能部門支持，對照年初制定的既定目標任務，迎難而上，克難攻堅，抓緊推進工程項目建設及遺留問題化解工作。他要求,一是要提高站位，統籌安排。高度重視項目建設和遺留問題處理工作，結合公司項目實際情況，經多方面的溝通協商，形成切實可行的解決方案，成立專班并安排專人跟蹤督導；二是黨建引領，形成合力。以黨建+“項目建設”、“化解歷史遺留問題”為切入點，針對各項目重點難點熱點問題，通過現場查驗、靠前服務以及座談會等方式找出問題的主要癥結；三是要精準把脈，分類施策。面對不同類型的問題，一項目一研究實地考察并召開討論會，制定整改方案。對個別疑難問題按照“一案一策”的原則，探討解決方法制定切實可行的解決方案，確保各項目建設及驗收工作有序推進。